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【內(nèi)涵詮釋】 

    是說把一只青蛙放在一個(gè)盛滿涼水的容器里，然后慢慢地給容器加熱，控制在每?jī)商焐郎匾欢鹊臓顟B(tài)。那么，即使水溫到了 90°C--雖然這時(shí)青蛙幾乎已經(jīng)被煮熟了，它也不會(huì)主動(dòng)從容器中跳出來。其實(shí)，這并不是因?yàn)榍嗤鼙旧淼倪t鈍，事實(shí)上，如果將一只青蛙突然扔進(jìn)熱水中，青蛙會(huì)馬上一躍而起，逃離危險(xiǎn)。青蛙對(duì)眼前的危險(xiǎn)看得一清二楚，但對(duì)還沒到來的危機(jī)卻置之不理。

    論點(diǎn)：居安思危，保持危機(jī)意識(shí)

【應(yīng)用舉例】 

    青蛙效應(yīng)強(qiáng)調(diào)的便是“生于憂患，死于安樂”的道理。人天生就是有惰性的，總愿意安然現(xiàn)狀，不到迫不得已多半不愿意去改變已有的生活。若一個(gè)人久久沉迷于這種無變化、安逸的生活時(shí)，就往往忽略了周遭環(huán)境等等變化，當(dāng)危機(jī)到來時(shí)就像那青蛙一樣只能坐以待斃。未雨綢繆、居安思危、有危機(jī)意識(shí)是我們應(yīng)該從中領(lǐng)悟的。在生活和職業(yè)上都是如此，逆水行舟，不進(jìn)則退?；仡櫼幌逻^去，當(dāng)我們遇上猛烈的挫折和困難時(shí)，常常激發(fā)了自己的潛能；可一旦趨向平靜，便耽于安逸、享樂、奢靡、揮霍的生活，而不斷遭遇失敗。

【可引用名言】 

    1. 居安思危，思則有備，有備無患?！笄鹈?/p>

    2. 安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂?！吨芤住?/p>

    3. 思所以危剛安矣，思所以亂則冶矣，思所以亡剛存矣。——?dú)W陽修《新唐書·魏征傳》

    4. 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有 18 個(gè)月?！葼柹w茨

【可引用事例】 

    某知名飲料公司作為世界行業(yè)的大哥大級(jí)人物，可謂春風(fēng)得意，每年有幾百億的營(yíng)業(yè)額，幾十億的純利潤(rùn)。但是，展望公司的未來發(fā)展前景，公司的管理者們看到汽水業(yè)會(huì)趨于不景氣，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。為避免被市場(chǎng)打敗的命運(yùn)，他們認(rèn)為應(yīng)該讓自己的員工們相信公司在時(shí)刻面臨著危機(jī)。但該公司一路凱歌高奏，讓員工相信危機(jī)這回事談何容易？公司總裁韋瑟魯普決定要制造一種危機(jī)感。他找到了公司的銷售部經(jīng)理，重新設(shè)定了一項(xiàng)工作方法，將以前的工作任務(wù)大大提高，要求員工的銷售額要比上年增長(zhǎng) 15%。他向員工們強(qiáng)調(diào)，這是經(jīng)過客觀的市場(chǎng)調(diào)查后作出的調(diào)整，因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)查表明，不能達(dá)到這個(gè)增長(zhǎng)率公司的經(jīng)營(yíng)就會(huì)失敗。這種人為制造出來的危機(jī)感馬上化為了百事公司員工的奮斗動(dòng)力，使公司永遠(yuǎn)都保證處于一種緊張有序的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中。正是這些，保證了百事公司能永遠(yuǎn)欣欣向榮地走向未來。T集團(tuán)董事長(zhǎng)朱Z總對(duì)員工有一個(gè)很有意思的要求：要唱好兩首歌。一首是《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》，一首是《國(guó)際歌》。他強(qiáng)調(diào)，T集團(tuán)的處境就像國(guó)歌里唱的那樣“到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”，不愿工廠破產(chǎn)的人們，請(qǐng)跟我一起拯救。唱《國(guó)際歌》就是要大家明白“世上沒有救世主”、“全靠自己救自己”的道理。朱德坤認(rèn)為，一個(gè)沒有憂患意識(shí)與危機(jī)感的企業(yè)，是沒有希望的企業(yè)，所以要求員工們天天唱這兩首歌，唱出信心，唱出志氣，唱出發(fā)展的新舉措！