久久国产视频共享看,精品亚洲天堂一区三区三区,久九九九国产这里只有精品,日本最新一区二区三区在线

    2018年重慶公務員考試申論真題（卷一）

    一、給定資料

    材料一

    互聯(lián)網(wǎng)的風起云涌，從根本上顛覆了許多傳統(tǒng)行業(yè)，同時也創(chuàng)造了新的行業(yè)和機遇。21世紀初，有學者提出了互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同消費的理念和發(fā)展模式，并將其分為若干階段。最初，是代碼共享，即通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供信息，但信息流是單向的，用戶不能參與其中進行評論和交流。當互聯(lián)網(wǎng)進入Web2.0時代，用戶開始通過網(wǎng)絡平臺向陌生人分享信息、表達觀點，但其分享局限于內容或信息，不涉及實物交易，一般也不存在金錢報酬，僅僅是生活共享或是內容共享。

    隨著物物相聯(lián)時代到來，網(wǎng)絡平臺公司通過互聯(lián)網(wǎng)重新整合社會閑散資源和富余勞動力，然后再按需精準配置，實現(xiàn)物盡其用，社會分配從專業(yè)化向社會化轉變，真正實現(xiàn)了離線資源的共享，即線上的分享協(xié)作滲透和延伸至線下，并由此改變了我們的文化和經(jīng)濟世界。如今，需求方不但可以享受到低價與個性化服務，也得到了社交機會。對企業(yè)而言，隨著加入網(wǎng)絡的節(jié)點及節(jié)點間的連接增加，網(wǎng)絡的價值會隨著用戶數(shù)量的平方數(shù)增加而增加。作為一種新的商業(yè)模式，其勢必會對現(xiàn)行制度和秩序造成沖擊，為此，政府應積極提供相應的法律制度保障，才能實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。同時，任何商業(yè)行為都是以盈利為目標，任何市場的開發(fā)也都需要資金的支持，而過度的資本運作可能導致市場濫用其優(yōu)勢地位，甚至違背市場規(guī)律采取不正當競爭。政府理應鼓勵相關企業(yè)采取科學的商業(yè)模式，新經(jīng)濟應當創(chuàng)造真正的消費者，而不僅是通過補貼來吸引消費者。

    在新經(jīng)濟模式中，個體成為自由勞動者，勞動力價值能得到充分實現(xiàn)并完全由自己支配。供求雙方通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布自己可供分享或需求的物品，不僅能為特定的供給者或需求者提供可選擇的交易對象，還有助于掌握交易對象更多的信息，避免不公平交易，降低了交易成本。對閑置物資的再利用使得前期投入的成本要么已得到回收，要么當做沉沒或折舊成本而收費較低廉，從而令閑置物資的邊際成本更低，顯現(xiàn)出更大的成本和資源利用效率優(yōu)勢。由于這一系列商業(yè)活動完全有別于過往經(jīng)濟行為，加強政府的監(jiān)督與引導，顯得尤為重要，建立新的監(jiān)管規(guī)則體系迫在眉睫。在新的規(guī)則出臺之前，可以運用相關的法理，借鑒現(xiàn)行的法律法規(guī)，引導市場建立內部自律監(jiān)督滴機制，維護市場的正常秩序。

    材料二

    美國某租賃房屋公司曾發(fā)生一起事件。一名房東發(fā)現(xiàn)她的公寓被從該公司網(wǎng)站上招來的房客洗劫一空。她在給該公司的信上寫道：“他們在我的柜子上鑿了個洞，劫走了里面的護照、現(xiàn)金、信用卡和我奶奶的珠寶首飾。不僅如此，他們又搜走了我的照相機、老式電腦和裝有我所有相片、日志等備份的外接硬盤。他們掠走了我的一切。”這大概是所有人對互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同消費經(jīng)濟模式的顧慮了。某調查公司針對美國用戶對這一經(jīng)濟模式的調研數(shù)據(jù)顯示，參與調查的人群中，57%的人表示，“對這種消費模式感興趣，但是仍有顧慮”；而在熟悉這種經(jīng)濟模式的人群中，69%的人認為，“除非信任的人推薦，否則將不會相信”。

    共享充電寶在成為許多市民生活“標配”的同時，也引發(fā)了不少爭議。除了共享充電寶自身存在質量安全外，使用者可能還會面臨個人信息泄露的風險。曹先生是一位互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員，他說：“每次看到有人使用共享充電寶，我都為他們捏把汗。其實它本質上就是一臺電腦，有電腦的地方就會有黑客?，F(xiàn)在大數(shù)據(jù)、算法不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)公司和社交軟件合作，無孔不入地對個人信息進行收集。如今，我們消費時常掃二維碼，通過第三方進行授權，但是第三方支付其實都綁定了個人身份信息、銀行卡信息，在掃碼過程中，就存在信息泄露的可能。”

    本應更方便、更優(yōu)惠的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費經(jīng)濟，有時還會讓人陷入更大的麻煩。隨著家庭用品加速升級換代，如何讓閑置物品流轉起來，使舊物出售和消費變成“動動手指就能辦成的事”，成為商家瞄準的一片藍海。不過，由于買賣無需“打照面”、交錢與交貨環(huán)節(jié)分離等原因，網(wǎng)絡二手交易平臺的信譽難盡人意，“省時省力不省心”，是不少人的共同印象。與一般商品不同，非標準化是二手商品的最大特點，其損耗程度、保養(yǎng)情況等很難得到最合理的評估、考證。如何讓踏實放心取代買賣雙方的彼此猜忌，除了考驗平臺的服務智慧、相關部門的治理決心，還有賴于社會征信體系的建立。

    由于制度建設的相對滯后，如何解決經(jīng)濟活動過程中產(chǎn)生的糾紛，也讓人頗費思量。租車、私廚、保潔……“互聯(lián)網(wǎng)+”催生了很多以APP為平臺的服務業(yè)務，通過APP和客戶建立聯(lián)系并提供服務，是否就算是和APP的運營公司建立了勞動關系？鄧先生、孫先生等7名廚師，通過某公司APP平臺成為上門掌勺的“私廚”。日前，他們向法院起訴要求確認自己和該公司存在勞動關系，要求支付雙倍工資、休息加班費等酬勞。該公司認為，根據(jù)雙方簽訂的商務合作協(xié)議，孫先生等通過其旗下的APP平臺，依照客戶需求接單提供服務，是否接單和工作時間的選定均由孫先生等人自行掌握，他們不接受公司管理，因此雙方不存在勞動關系。有法律界人士認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”勞務是近年來興起的勞務形式，網(wǎng)絡服務平臺運營方與加入平臺的勞動者之間是否構成勞動關系是一個尚有爭議的法律問題。這就造成勞動權益被侵害的風險加大。

    某些網(wǎng)站只需付費即可杜撰、發(fā)布不實詞條，讓人對這場新經(jīng)濟的盛宴又多添了幾分憂慮。有網(wǎng)友打趣，互聯(lián)網(wǎng)平臺在實現(xiàn)“與世界分享你的知識、經(jīng)驗和見解”的同時，也在分享著以假亂真的故事。一方面，這一創(chuàng)新模式讓人們遨游于知識的汪洋；另一方面，利益架構起來的知識島嶼往往會誤導人們求知的航向。一位哲人曾說，一切背離了公正的知識都應叫做狡詐，而不應稱為智慧。平臺的開放性與真實性從來都不是背道而行的，更不容許貪婪的欲望主導信息的傳播。每個人不管是主動分享，還是被動接收，都應遵守規(guī)則，承擔責任，用客觀理性的觀念培育知識的植株，做一名慧眼識珠的花匠、恪盡職守的護花使者。如此，知識的花朵才會燦然盛開、芬芳四溢。

    材料三

    “觀眾想細看養(yǎng)心殿的文物，不用再趴窗戶了。”據(jù)媒體報道，從2017年9月28日到次年2月，深藏于故宮博物院養(yǎng)心殿的268件文物“移駕”首都博物館，接受公眾的檢閱，這也是養(yǎng)心殿文物首次“出宮”。大批珍貴文物走出故宮，不僅僅是博物館系統(tǒng)內部的一次完美合作，而且有著更為深廣的意義。即文物不再一味地深“藏”不露，矜持內斂，而是正在以越來越開放的姿態(tài)，越來越親民的路徑，融入老百姓的生活。正如一位學者所言，一個一流的博物館并不在于藏品多么豐富，而在于人們有機會看到這個館里大量珍貴的藏品，并將博物館文化融入自己的生活中去，從中汲取有助于現(xiàn)實生活的靈感。

    如今飛入尋常百姓家的王謝堂前燕，可謂比比皆是。如公眾像“追劇”一樣密切關注?；韬钅沟目脊磐诰?。無論是展示時間，還是展覽手段，均創(chuàng)下了紀錄。這樣的努力，既是一種文化普及，也是一次全民性的價值提升。遺憾的是，從全國范圍看，文物體眠的情形不在少數(shù)。由于資金缺乏，在許多縣級文保所，眾多國寶級文物多年深藏在地庫之中。有些文保所甚至連一個像樣的倉庫都沒有，大量寶貴的出土文物隨意堆放在地上，令人嘆息。第三次全國文物普查數(shù)據(jù)顯示，全國登記的不可移動文物高達76萬處，而全國重點文物保護單位為4295處。這里面有多少文物常年深藏“冷宮”、不為人知?聽任文物閑置，無疑是一種極大的文化浪費。國內不少地方，雖然也建起了宏偉富麗的博物館，但由于理念的落后以及過度保護的錯誤意識，能夠展出來與公眾見面的文物仍十分有限。文物就應該走出封閉狀態(tài)，接受公眾的觀賞，讓民眾共享。文化的傳承、歷史的重現(xiàn)、藝術的熏陶，往往在這種親炙一面中得以完成。一個人若有幸在眾多傳承有序、歷史和文化價值極高的文物精品中獲得滋養(yǎng)，也一定會受用終生。

    材料四

    從16世紀開始，關于梁祝故里的爭議就一直不斷。在各地反映梁祝故事的戲曲和民間文藝作品中，梁祝的故鄉(xiāng)一直沒有得到確認。據(jù)考證，梁祝故事的流傳涉及多個城市。一直以來，各地都言之鑿鑿，聲稱自己是正宗嫡派。相對于競爭故里的熱鬧，中國民俗保護開發(fā)研究中心的陳教授在田野調查時發(fā)現(xiàn)，如今能原汁原味將梁祝傳說從頭至尾講一個鐘頭的人，只剩寥寥無幾的幾位老人了。“人們所熟悉的梁祝，只剩一個簡單的故事、一個概念。它所蘊含的精神實質和文化內核，實已到了瀕危的境地!”面對這樣的危機，各地都認識到，合作才能共贏，一花獨放不是春，百花齊放春滿園。經(jīng)過多方協(xié)商，這些城市達成共識，共同發(fā)布“梁祝傳說”聯(lián)合申遺倡議書，確立起“天下梁祝文化是一家”的理念。終于，“梁祝傳說”進入我國第一批非物質文化遺產(chǎn)名錄。

    在這些城市的共同協(xié)作下，對梁祝遺存的保護與搶救也取得了很大成績：搶救了一批梁祝文化傳承人的錄音、錄像；整理了一批梁祝傳說、歌謠；收集了一批歷代有關梁祝的記載與相關文物、資料；保護了一批與梁祝傳說有關的遺址遺跡；創(chuàng)作了一批關于梁祝的文藝作品，出版了《梁祝文化大觀》《梁祝文庫》等專著。與此同時，共享“梁祝”品牌資源，也給各遺存地注入了發(fā)展活力。依托梁祝文化資源，有的城市舉辦中國梁?；樗坠?jié)、建設梁祝文化園，有的打造梁祝文化小鎮(zhèn)，以此帶動婚紗攝影、婚慶、體閑旅游等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有的對景區(qū)進行改造，恢復傳統(tǒng)的觀蝶節(jié)等。

    2011年，全國美術館開始實行免費開放，在一片叫好聲中，也有人擔心：面對國內美術館缺少固定陳列、展覽參差不齊的現(xiàn)狀，觀眾愿不愿意走進去？即便走進去了，在公眾審美需求不斷變化的今天，怎樣吸引他們駐足？從2012年開始，文化部年年組織推出“全國美術館館藏精品展出季”活動，除以國家重點美術館為代表的一些大型綜合美術館每年都推出重磅展覽之外，還有一些地市級甚至縣級的基層美術館也積極參與其中。參與的美術館多了，藏在深閨的作品露臉頻繁了，公共教育與推廣的手段也豐富了。各美術館打破自身館藏資源的局限和束縛，加強合作，惠民措施層出不窮。像D省美術館的“水印年華--省美術館館藏版畫作品精選”巡展至西部多個省，某著名畫家私人藝術館的“藝術回顧展”巡展至公立美術館，都吸引了大量觀眾；C省美術館將展出的所有館藏精品用微信平臺展現(xiàn)，方便觀眾查閱、分享和收藏，吸引了3500余名觀眾參與。5年來，“全國美術館館藏精品展出季”共推出展覽150余個，展出藏品近18000件（套），觀眾總量約800萬人次。一位知名學者說，當一件件文物、一幅幅佳作走出高墻深閨，來到尋常百姓中間，雖然它的容顏依舊，它的價值卻早已跨越了市場定位，帶給百姓的不僅僅是自豪，還有自信，讓他們更加堅定地沿著自己民族的道路走向未來。

    材料五

    近日，某國產(chǎn)知名品牌校園洗衣房正式入駐R市大學城，18臺物聯(lián)網(wǎng)自助洗衣設備開始投入使用，為大學生提供自助洗衣服務。與過去的自助投幣式洗衣機不同，大學生只要掃描下載該品牌洗衣APP，就可以隨時隨地實現(xiàn)在線預約排隊、在線支付及在線狀態(tài)查看等智慧功能。

    基于對中國當代大學生的長期觀察和了解，該品牌依托物聯(lián)網(wǎng)打造出這一創(chuàng)新模式。這種自助洗衣設備一入駐R市大學城，就受到了大學生們的喜愛。課間查看空余機位，一鍵下單，手機支付，該品牌洗衣逐漸成為大學生校園生活中的一部分。“自從學校有了這種自助洗衣設備，之前排隊洗衣的時間可以用在逛書店和學習上了?，F(xiàn)在我們宿舍的六個室友，每人都裝了洗衣APP，給我們帶來了很多便利。”一名收到洗衣APP取衣提醒后前來取衣的學生告訴記者。

    其實，這樣的場景每天都在全國200多個城市600多所高校上演。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，該品牌洗衣APP注冊用戶數(shù)達541萬，且日增7000余新用戶。事實上，從上世紀90年代起，該品牌以更好服務用戶為導向，主動適應市場，就在學校中設立投幣式自助洗衣設備，讓學校成為其洗衣服務的“重要陣地”。如今，在行業(yè)還停留在探索如何刷卡投幣解決大學生洗衣排隊難題時，該品牌又開始以物聯(lián)網(wǎng)的理念運作自助洗衣。讓在校學生足不出戶便可享受到智能預約洗衣、手機下單、在線支付、完成提醒功能等一站式貼心服務，徹底解決了大學生的“洗衣難”問題。此外，通過與全國600多所高校合作，借助第三方資源入駐，該品牌還為大學生提供O2O模式下的校園社交、學生生活、投資機構和商家對接等全方位服務，在資源擴大的同時實現(xiàn)自我升級。

    無獨有偶，S機床廠通過創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)了在國內外機床行業(yè)市場規(guī)模整體萎靡之時的逆勢上揚。“我本人在機床行業(yè)工作近30年，這些年，我冷靜下來思考，總結了四句話--第一，我們的員工不滿意。任何員工都希望工資越來越高，我們拿什么來給他們發(fā)工資？第二，我們的用戶不滿意。雖然設備都是進口的，但是一些頂尖的機床，國外根本就不賣給我們。第三，我們的領導不滿意，說你們什么時候才能趕超日、美、德呢？第四，我自己也不滿意?；仡欉^去，基本啥也沒干。”該公司董事長不無幽默地說道。2007年，S機床廠徹底摒棄模仿和跟隨的道路，公司科技部的一幫年輕人從源代碼開始寫起，用了6年時間，原創(chuàng)了多項數(shù)控核心技術，誕生了擁有自己知識產(chǎn)權的“智能5代系統(tǒng)”。該系統(tǒng)具有一個很重要的特性：在運行的過程中可以及時采集和傳輸數(shù)據(jù)。有了這些數(shù)據(jù)，客戶在手機上就能通過S機床廠的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)隨時查看自己工廠的運轉情況、機臺的生產(chǎn)情況，從而替代了傳統(tǒng)的管理。由于掌握了這些最真實的數(shù)據(jù)，S機床廠又能通過互聯(lián)網(wǎng)，為客戶在線提供技術解決方案，實現(xiàn)人才共享。數(shù)據(jù)的共享，還為S機床廠開啟了一條與眾不同的商業(yè)模式--不再是傳統(tǒng)的機床買賣、加價銷售、賺取利潤，而是以“零首付”租賃給客戶，按小時或者按加工量收費，結算的依據(jù)就是機床運轉所傳輸回來的數(shù)據(jù)。通過贏取用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的信任，讓機床的銷售從單純買賣，走向了即時分享，S機床廠已經(jīng)從過去單純的產(chǎn)品制造商，轉身成為系統(tǒng)解決方案提供商和工業(yè)制造服務商。

    材料六

    老張是一位瓜農(nóng)，每到豐收的日子，他總是喜憂參半。去年夏天的一個早晨，他開著拖拉機去城里賣瓜。他本想去政府指定的地方賣，可沒想到一進城，就遇到有人要買瓜，他剛停下車賣了一個，電子臺秤就被巡邏的執(zhí)法人員收走了。老張沮喪地到服務大廳交了罰款，拿回被收繳的電子臺秤。事后老張說，他也知道自己錯了，不該在路邊賣，但罰款太高，一天辛苦都白費了。更糟糕的是，為了拿回電子臺秤，他折騰了一上午，西瓜都蔫了。今年，老張就不必再為此擔憂、沮喪了。國務院新頒布的《無證無照經(jīng)營查處辦法》規(guī)定、在縣級以上地方人民政府指定的場所和時間，銷售農(nóng)副產(chǎn)品、日常生活用品，或者個人利用自己的技能從事依法無須取得許可的便民勞務活動不屬于無證無照經(jīng)營，同時取消了“沒收工具”等規(guī)定，降低了罰款數(shù)額。

    市民謝女士在臺ATM機旁看到了“使用手機掃描二維碼，免費贏取百萬大獎”的一條廣告，下面還附有張二維碼，謝女士順手掃描了一下，并按照提示下載了一種APP，但讓她萬萬沒有想到的是，沒過幾天，與手機綁定的信用卡就被盜刷了。事實上，第三方支付的興起，尤其是網(wǎng)絡支付，給用戶帶來極大便利的同時，也帶來了大量沉淀資金的使用爭議，增加了洗錢，套現(xiàn)，賭博等非法活動的風險。一位業(yè)內人士說，只有在企業(yè)資質上設閘，才能有效杜絕這些不良現(xiàn)象，是否給第三方支付企業(yè)個名分，給一個什么樣的名分，成為了爭論的焦點。幸運的是，爭論歸爭論，有關部門沒有一禁了之。

    何時做加法，何時做減法，是一門公共管理的藝術，需要智慧，需要眼光，需要技巧，更需要視野。加法或是減法，不一樣的切入角度，體現(xiàn)不一樣的心態(tài)和思維邏輯，直接決定了最終的成敗。黨的十八大以來，國務院各部門取消或下放行政審批事項六百多項，取消中央指定地方實施行政審批事項近三百項。“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”的改革得到了有效落實。面對新經(jīng)濟的商業(yè)模式、經(jīng)營方式等與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不同，政府把更多精力轉向監(jiān)管，本著鼓勵創(chuàng)新、包容審慎的原則，為經(jīng)濟發(fā)展和轉型留出了空間。

    如今的中國?？吹竭@樣的場景：出門上班前，通過打車軟件叫一輛車；坐在車上，通過手機瀏覽最新最火的帖子；下班回家太累不想做飯，通過APP請一位廚藝達人到家做飯；沒有一個房間也可以開酒店，沒有一輛車也可以開出租車公司，沒有一件商品也可以開商場……如今許多年輕人更喜歡把錢節(jié)省下來，用在上面所描述的生活方式上，或者去培養(yǎng)自己的初創(chuàng)企業(yè)。在中國，看到消費者在支付終端前搖晃手機或通過掃描二維碼完成交易是極尋常的事。

    調查顯示，中國消費者是全球最傾心于移動支付系統(tǒng)的。2016年，中國移動支付的金額是美國的50倍以上。同時，隨著收入增加，消費者既注重產(chǎn)品質量，又強調服務，這也為新經(jīng)濟模式提供了進一步發(fā)展的動力。預計未來五年，中國市場以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新經(jīng)濟年均增長速度將在40%左右，到2020年其規(guī)模占GDP的比重將達到10%以上。美國媒體稱，互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同消費模式在中國比在其他任何地方看起來都擁有更加光明的未來。這意味著全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟行業(yè)中的很多創(chuàng)新都將在中國誕生，而不是美國的硅谷。中國將成為教會全世界該如何分享的老師，中國人民不斷證明他們不缺創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)精神。

    二、作答要求

    （一）根據(jù)給定資料1-2，針對當前互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費經(jīng)濟存在的問題，提出相應的對策。（20分）

    要求：緊扣資料，對策可行，不超過300字。

    （二）假設你是某文化報的記者，請根據(jù)給定資料3——4，以“文化共享惠民生”為題，寫一篇短評。（30分）

    要求：（1）緊扣主題，內容具體；（2）層次分明，言語流暢；（3）不超過300字。

    （三）根據(jù)你對給定資料6中劃線部分“何時做加法，何時做減法，是一門公共管理的藝術，需要智慧，需要眼光，需要技巧，更需要視野。加法或是減法，不一樣的切入角度，體現(xiàn)不樣的心態(tài)和思維邏輯，直接決定了最終的成敗。”的理解，自擬題目，寫一篇文章。（50分）

    要求：(1)自選角度，立意明確；(2)聯(lián)系實際，不拘泥于給定資料；(3)思路清晰，語言流暢；(4)總字數(shù)1000-1200字。

    參考答案

    （一）【參考答案】

    參考答案一：

    一、完善制度法律，加強監(jiān)督監(jiān)管。1.借鑒現(xiàn)行法律法規(guī)，引導市場建立自律監(jiān)督機制，完善監(jiān)管規(guī)則，維護市場秩序，避免不正當競爭。2.完善“互聯(lián)網(wǎng)+”勞務等領域的法律制度，界定勞動關系，保障勞動權益。

    二、保障財產(chǎn)信息安全。1.鼓勵企業(yè)采取科學商業(yè)管理模式，創(chuàng)造消費者。2.督促租賃平臺監(jiān)管租賃方，及時追責違法行為。3.把控產(chǎn)品質量，監(jiān)管第三方支付平臺信息收集，加強信息安全保護。

    三、加強信用道德建設。1.引導用戶遵守規(guī)則，承擔責任，用客觀理性理念傳播知識。2.完善社會征信體系，提升信任感，提升二手交易平臺信譽，完善二手商品評估考證標準。

    參考答案二：

    政府：一、在立法上與時俱進，積極提供相應的法律制度保障，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”勞務領域的法律制度，保障勞動權益。二、加強監(jiān)督與引導，建立新的監(jiān)管規(guī)則體系，加速社會征信體系的建立。引導市場建立內部自律監(jiān)督機制，維護市場的正常秩序。三、加強對共享產(chǎn)品質量監(jiān)管，規(guī)范第三方支付平臺的信息收集行為。四、鼓勵相關企業(yè)采取科學的商業(yè)模式，鼓勵新經(jīng)濟創(chuàng)造真正的消費者。五、引導信息平臺用戶遵守規(guī)則，承擔責任，用客觀理性的觀念傳播知識。

    平臺：一、租賃平臺加強對承租方的行為監(jiān)管，對侵害財產(chǎn)的行為進行懲戒追償。二、二手交易平臺加強交易信息審核，完善對二手商品損耗程度、保養(yǎng)情況等評估考證標準。

    （二）【參考答案】

    文化共享惠民生

    文化共享包括對物質、非物質文化及藝術品的共享，進而惠及民生。

    共享物質文化。由于資金不足，設施條件差，理念落后，過度保護，導致文物閑置、浪費。讓文物接受公眾觀賞，融入生活，能普及、傳承文化，重現(xiàn)歷史，提升全民性價值；能讓人獲得藝術熏陶與滋養(yǎng)，受用終生。

    共享非物質文化。文化起源爭議不斷，導致其傳承不足，喪失精神實質和文化內核。我們要達成共識，加強合作，不僅保護和搶救了非物質文化遺產(chǎn)，還促進了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    共享藝術品。過去缺少固定陳列，展覽參差不齊，觀眾觀看意愿低。各地打破自身館藏資源的局限，吸引觀眾參與。提升了文物的市場價值，增強了民族文化自信！

    （三）【參考例文】

    做好公共管理加減法

    公共管理是一門藝術，體現(xiàn)行政部門的眼光與智慧，責任與擔當。提升公共管理能力，對于轉變政府職能、創(chuàng)新管理方式、促進經(jīng)濟發(fā)展等都意義重大。因此，黨的十八大以來，面對復雜多變的社會事物，我國政府懷抱開放的心態(tài)和辯證的思維邏輯，致力于平衡公共管理中的“加法”與“減法”，全面推進“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”改革，翻開了社會公共管理的新篇章。

    政府要做好公共管理的“減法”，就要落實簡政放權，縮減行政審批事項，減少對經(jīng)營行為的不合理約束。過去，政府審批事項過多，種種限制也多有不合理之處，影響了市場主體的積極性。比如農(nóng)民銷售自家的農(nóng)產(chǎn)品，可能會因沒有經(jīng)營執(zhí)照而被沒收工具，甚至繳納高額罰款。這就需要落實中央“簡政放權”的方針，把政府不該管的事交給市場。但是，簡政放權的目標還沒有完全實現(xiàn)，今后還要繼續(xù)推進“負面清單”的制定和公開工作，并將其寫入法律制度，尤其要注意進一步減少對于微觀管理事務，從而減少對市場主體一些不必要、不合理的約束。這也是清權、減權的過程。清單越合理、越清晰，改革效果就越大。

    當然，“簡政放權”并不意味著政府責任的減少。政府還要做好公共管理的“加法”，應對新時代、新事物。

    政府要做好公共管理的“加法”，就要對新型經(jīng)濟模式加強監(jiān)管，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新。當前，如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等新事物、新模式、新產(chǎn)業(yè)等層出不窮，它們不但是我國經(jīng)濟的希望所在，也為群眾的生活帶來了諸多便利。但這些新經(jīng)濟在發(fā)展模式、機制和特點等方面與傳統(tǒng)經(jīng)濟有很大不同，政府過去的經(jīng)驗不一定能適用。套用老辦法，可能將很多新事物扼殺，既制約創(chuàng)新活力，也對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者不公平，甚至可能會引發(fā)新風險。所以，政府必須要通過審慎全面的監(jiān)管，去蕪存菁，推動新經(jīng)濟健康發(fā)展。同時，政府還應本著鼓勵創(chuàng)新、包容審慎的原則，鼓勵企業(yè)利用新技術、創(chuàng)造新模式。共享單車、共享汽車等企業(yè)，就正是在政府的監(jiān)管和鼓勵下一步一步發(fā)展壯大，有了今天的規(guī)模。

    政府要做好公共管理的“加法”，還要優(yōu)化公共服務，創(chuàng)新服務方式，實現(xiàn)公服務普惠化。無論是政府推動簡政放權，還是完善監(jiān)管體系，其最終的落腳點都是為了優(yōu)化公共服務，最終實現(xiàn)服務群眾。但隨著社會發(fā)展，人民群眾對公共服務也提出了更多樣化、更高質量的要求，這就需要政府充分利用現(xiàn)代技術，讓服務方式更加現(xiàn)代化、多元化。比如現(xiàn)在幾乎所有社會企業(yè)，都開通了移動支付功能，便利消費者，但很多國營企業(yè)或景點仍未能開通，這就是政府應該努力的方向。另外，像文化、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共服務，關系到千家萬戶，政府還應該進一步普及公共服務，讓更多群眾能享受到政府福利，提升生活幸福感。

    在新時代，只要掌握好公共管理的藝術，做好公共管理的加減法，我們的社會就必然會在這種平衡中穩(wěn)步發(fā)展，群眾的生活質量也必然會節(jié)節(jié)攀升。