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    2018年湖北公務(wù)員考試申論真題

    一、給定資料

    資料1

    互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，從根本上顛覆了許多傳統(tǒng)行業(yè)，也創(chuàng)造了新的行業(yè)和機(jī)遇。21世紀(jì)初，有學(xué)者提出了互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同消費(fèi)的理念和發(fā)展模式，并將其分為若干階段。最初，是代碼共享，即通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供信息，但信息流是單向的，用戶不能參與其中進(jìn)行評論和交流。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入Web2.0時代，用戶開始通過網(wǎng)絡(luò)平臺與陌生人分享信息、表達(dá)觀點(diǎn)，但其分享局限于內(nèi)容或信息，不涉及實(shí)物交易，一般也不存在金錢報酬，僅僅是生活共享或是內(nèi)容共享。

    隨著物物相聯(lián)時代到來，網(wǎng)絡(luò)平臺公司通過互聯(lián)網(wǎng)重新整合社會閑散資源和富余勞動力，然后再按需精準(zhǔn)配置，實(shí)現(xiàn)物盡其用，社會分配從專業(yè)化向社會化轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)了離線資源的共享，即線上的分享協(xié)作滲透和延伸至線下，并由此改變了我們的文化和經(jīng)濟(jì)世界。如今，需求方不僅可以享受到低價與個性化服務(wù)，也得到了社交機(jī)會。對企業(yè)而言，隨著加入網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)及節(jié)點(diǎn)間的連接增加，網(wǎng)絡(luò)的價值會隨著用戶數(shù)量的平方數(shù)增加而增加。作為一種新的商業(yè)模式，其勢必會對現(xiàn)行制度和秩序造成沖擊，政府應(yīng)積極提供相應(yīng)的法律制度保障，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。同時，任何商業(yè)行為都是以盈利為目標(biāo)，任何市場的開發(fā)也都需要資金的支持，而過度的資本運(yùn)作可能導(dǎo)致市場濫用其優(yōu)勢地位，甚至違背市場規(guī)律進(jìn)行不正當(dāng)競爭。政府理應(yīng)鼓勵相關(guān)企業(yè)采取科學(xué)的商業(yè)模式；鼓勵新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造真正的消費(fèi)者，而不僅是通過補(bǔ)貼來吸引消費(fèi)者。

    在新經(jīng)濟(jì)模式中，個體成為自由勞動者，勞動力價值能得到充分實(shí)現(xiàn)并完全由自己支配。供求雙方通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布自己可供分享或需求的物品，不僅能為特定的供給者或需求者提供可選擇的交易對象，還有助于掌握交易對象更多的信息，避免不公平交易，降低了交易成本。對閑置物資的再利用使得前期投入的成本要么已得到回收，要么當(dāng)做沉沒或折舊成本而收費(fèi)較低廉，從而令閑置物資的邊際成本更低，顯現(xiàn)出更大的成本和資源利用效率優(yōu)勢。由于這一系列商業(yè)活動完全有別于過往經(jīng)濟(jì)行為，加強(qiáng)政府的監(jiān)督與引導(dǎo)，顯得尤為重要，建立新的監(jiān)管規(guī)則體系迫在眉睫。在新的規(guī)則出臺之前，可以運(yùn)用相關(guān)的法理，借鑒現(xiàn)行的法律法規(guī)，引導(dǎo)市場建立內(nèi)部自律監(jiān)督滴機(jī)制，維護(hù)市場的正常秩序。

    資料2

    美國某房屋租賃公司曾發(fā)生一起事件。一名房東發(fā)現(xiàn)她的公寓被從該公司網(wǎng)站上招來的房客洗劫一空。她在給該公司的信上寫道：“他們在我的柜子上鑿了個洞，劫走了里面的護(hù)照、現(xiàn)金、信用卡和我奶奶的珠寶首飾。不僅如此，他們又搜走了我的照相機(jī)、老式電腦和裝有我所有相片、日志等備份的外接硬盤。他們掠走了我的一切。”這大概是所有人對互聯(lián)網(wǎng)時代協(xié)同消費(fèi)經(jīng)濟(jì)模式的顧慮了。某調(diào)查公司針對美國用戶對這一經(jīng)濟(jì)模式的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，參與調(diào)查的人群中，57%的人表示，“對這種消費(fèi)模式感興趣，但是仍有顧慮”；而在熟悉這種經(jīng)濟(jì)模式的人群中，69%的人認(rèn)為，“除非信任的人推薦，否則將不會相信”。

    共享充電寶在成為許多市民生活“標(biāo)配”的同時，也引發(fā)了不少爭議。除了共享充電寶自身存在質(zhì)量安全外。使用者可能還會面臨個人信息泄露的風(fēng)險。曹先生是一位互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員，他說：“每次看到有人使用共享充電寶，我都為他們捏把汗。其實(shí)它本質(zhì)上就是一臺電腦，有電腦的地方就會有黑客?，F(xiàn)在大數(shù)據(jù)、算法不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)公司和社交軟件合作，無孔不入地對個人信息進(jìn)行收集。如今，我們消費(fèi)時常掃二維碼，授權(quán)第三方進(jìn)行支付，但是第三方支付其實(shí)都綁定了個人身份信息、銀行卡信息，在掃碼過程中，就存在信息泄露的可能。”

    本應(yīng)更方便、更優(yōu)惠的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，有時還會讓人陷入更大的麻煩。隨著家庭用品加速升級換代，如何讓閑置物品流轉(zhuǎn)起來，使舊物出售和消費(fèi)變成“動動手指就能辦成的事”，成為商家瞄準(zhǔn)的一片藍(lán)海。不過，由于買賣無需“打照面”，交錢與交貨環(huán)節(jié)分離等原因，網(wǎng)絡(luò)二手交易平臺的信譽(yù)難盡人意，“省時省力不省心”，是不少人的共同印象。與一般商品不同，非標(biāo)準(zhǔn)化是二手商品的最大特點(diǎn)，其損耗程度、保養(yǎng)情況等很難得到最合理的評估、考證。如何讓踏實(shí)放心取代買賣雙方的彼此猜忌，除了考驗(yàn)平臺的服務(wù)智慧、相關(guān)部門的治理決心，還有賴于社會征信體系的建立。

    由于制度建設(shè)的相對滯后，如何解決經(jīng)濟(jì)活動過程中產(chǎn)生的糾紛，也讓人頗費(fèi)思量。租車、私廚、保潔……“互聯(lián)網(wǎng)+”催生了很多以APP為平臺的服務(wù)業(yè)務(wù)，通過APP和客戶建立聯(lián)系并提供服務(wù)，是否就算是和APP的運(yùn)營公司建立了勞動關(guān)系？鄧先生、孫先生等7名廚師，通過某公司APP平臺成為上門掌勺的“私廚”。日前，他們向法院起訴要求確認(rèn)自己和該公司存在勞動關(guān)系，要求支付雙倍工資、休息加班費(fèi)等酬勞。該公司認(rèn)為，根據(jù)雙方簽訂的商務(wù)合作協(xié)議，孫先生等通過其旗下的APP平臺，依照客戶需求接單提供服務(wù)，是否接單和工作時間的選定均由孫先生等人自行掌握，他們不接受公司管理，因此雙方不存在勞動關(guān)系。有法律界人士認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”勞務(wù)是近年來興起的勞務(wù)形式，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺運(yùn)營方與加入平臺的勞動者之間是否構(gòu)成勞動關(guān)系是一個尚有爭議的法律問題。這就造成勞動權(quán)益被侵害的風(fēng)險加大。

    某些網(wǎng)站只需付費(fèi)即可杜撰、發(fā)布不實(shí)詞條，讓人對這場新經(jīng)濟(jì)的盛宴又多添了幾分憂慮。有網(wǎng)友打趣，互聯(lián)網(wǎng)平臺在實(shí)現(xiàn)“與世界分享你的知識、經(jīng)驗(yàn)和見解”的同時，也在分享著以假亂真的故事。一方面，這一創(chuàng)新模式讓人們遨游于知識的汪洋；另一方面，利益架構(gòu)起來的知識島嶼往往會誤導(dǎo)人們求知的航向。一位哲人曾說，一切背離了公正的知識都應(yīng)叫做狡詐，而不應(yīng)稱為智慧。平臺的開放性與真實(shí)性從來都不是背道而行的，更不容許貪婪的欲望主導(dǎo)信息的傳播。每個人不管是主動分享，還是被動接收，都應(yīng)遵守規(guī)則，承擔(dān)責(zé)任，用客觀理性的觀念培育知識的植株，做一名慧眼識珠的花匠、恪盡職守的護(hù)花使者。如此，知識的花朵才會燦然盛開、芬芳四溢。

    資料3

    近日，某國產(chǎn)知名品牌校園洗衣房正式入駐R市大學(xué)城，18臺物聯(lián)網(wǎng)自助洗衣設(shè)備開始投入使用，為大學(xué)生提供自助洗衣服務(wù)。與過去的自助投幣式洗衣機(jī)不同，大學(xué)生只要掃描下載該品牌洗衣APP，就可以隨時隨地實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約排隊(duì)、在線支付及在線狀態(tài)查看等智慧功能。

    基于對中國當(dāng)代大學(xué)生的長期觀察和了解，該品牌依托物聯(lián)網(wǎng)打造出這一創(chuàng)新模式。這種自助洗衣設(shè)備一入駐R市大學(xué)城，就受到了大學(xué)生們的喜愛。課間查看空余機(jī)位，一鍵下單，手機(jī)支付，該品牌洗衣逐漸成為大學(xué)生校園生活的一部分。“自從學(xué)校有了這種自助洗衣設(shè)備，之前排隊(duì)洗衣的時間可以用在逛書店和學(xué)習(xí)上了?，F(xiàn)在我們宿舍的六個室友，每人都裝了洗衣APP，給我們帶來了很多便利。”一名收到洗衣APP取衣提醒后前來取衣的學(xué)生告訴記者。

    其實(shí)，這樣的場景每天都在全國二百多個城市六百多所高校上演。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，該品牌洗衣APP注冊用戶數(shù)達(dá)541萬，且日增新用戶7000余人。事實(shí)上，從上世紀(jì)90年代起，該品牌洗衣機(jī)就以更好服務(wù)用戶為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場，在學(xué)校中設(shè)立投幣式自助洗衣設(shè)備，讓學(xué)校成為其洗衣服務(wù)的“重要陣地”。如今，在行業(yè)還停留在探索如何刷卡投幣解決大學(xué)生洗衣排隊(duì)難題時，該品牌又開始以物聯(lián)網(wǎng)的理念運(yùn)作自助洗衣。在校學(xué)生足不出戶便可享受到智能預(yù)約洗衣、手機(jī)下單在線支付、完成提醒功能等一站式貼心服務(wù)，徹底解決了大學(xué)生的“洗衣難”問題。此外，通過與全國六百所多高校合作，借助第三方資源入駐，該品牌洗衣APP還為大學(xué)生提供O2O模式下的校園社交、學(xué)生生活、投資機(jī)構(gòu)和商家對接等全方位服務(wù)，在資源擴(kuò)大的同時實(shí)現(xiàn)自我升級。

    無獨(dú)有偶，S機(jī)床廠通過創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了在國內(nèi)外機(jī)床行業(yè)市場規(guī)模整體萎靡之時的逆勢上揚(yáng)。“我在機(jī)床行業(yè)工作近30年。這些年，我冷靜下來思考，總結(jié)了四句話--第一，我們的員工不滿意。任何員工都希望工資越來越高，我們拿什么來給他們發(fā)工資？第二，我們的用戶不滿意。很多裝備都是進(jìn)口的，而且一些頂尖的機(jī)床，國外根本就不賣給我們。第三，我們的領(lǐng)導(dǎo)不滿意，說你們什么時候才能趕超日、美、德呢？第四，我們自己也不滿意?；仡欉^去，基本啥也沒干。”董事長不無幽默地說道?；蛟S正是這些“不滿意”，促使他決定開啟一場“冒險”。2007年，S機(jī)床廠徹底摒棄模仿和跟隨的道路，該廠科技部的一幫年輕人從源代碼開始寫起，用了6年時間，原創(chuàng)了多項(xiàng)數(shù)控核心技術(shù)，誕生了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“智能5代系統(tǒng)”。該系統(tǒng)具有一個很重要的特性：在運(yùn)行的過程中可以時時采集和傳輸數(shù)據(jù)。有了這些數(shù)據(jù)，客戶在手機(jī)上就能通過S機(jī)床廠的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)時時查看自己工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、機(jī)臺的生產(chǎn)情況，從而替代了傳統(tǒng)的管理；由于掌握了這些最真實(shí)的數(shù)據(jù)，S機(jī)床廠又能通過互聯(lián)網(wǎng)，為客戶在線提供技術(shù)解決方案，實(shí)現(xiàn)人才共享。數(shù)據(jù)的“共享”，還為S機(jī)床廠開啟了一條與眾不同的商業(yè)模式--不再是傳統(tǒng)的機(jī)床買賣、加價銷售、賺取利潤，而是以“零首付”租賃給客戶，按小時或者按加工量收費(fèi)，并依據(jù)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)傳輸回來的數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算。通過贏取用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的信任，讓機(jī)床的銷售由單純買賣，走向了即時分享。S機(jī)床廠已經(jīng)從過去單純的產(chǎn)品制造商，轉(zhuǎn)身成為系統(tǒng)解決方案提供商和工業(yè)制造服務(wù)商。

    資料4

    “觀眾想細(xì)看養(yǎng)心殿的文物，不用再趴窗戶了。”據(jù)媒體報道，從2017年9月28日到2018年2月，深藏于故宮博物院養(yǎng)心殿的268件文物“移駕”首都博物館，接受公眾的檢閱，這也是養(yǎng)心殿文物首次“出宮”。大批珍貴文物走出故宮，不僅僅是博物館系統(tǒng)內(nèi)部的一次完美合作，而且有著更為深廣的意義。即文物不再一味地深“藏”不露，矜持內(nèi)斂，而是正在以越來越開放的姿態(tài)，越來越親民的路徑，融入老百姓的生活。正如一位學(xué)者所言，一個一流的博物館并不在于藏品有多么豐富，而在于人們要有機(jī)會看到這個館里大量珍貴的藏品，并將博物館文化融入自己的生活中去，從中汲取有助于現(xiàn)實(shí)生活的靈感。

    如今飛入尋常百姓家的王謝堂前燕，可謂比比皆是。如公眾像“追劇”一樣密切關(guān)注?；韬钅沟目脊磐诰颉o論是展示時間，還是展覽手段，均創(chuàng)下了記錄。這樣的努力，既是一種文化普及，也是一次全民性的價值提升。遺憾的是，從全國范圍看，文物休眠的情形不在少數(shù)。由于資金缺乏，在許多縣級文保所，眾多國寶級文物多年深藏在地庫之中。有些文保所甚至連一個像樣的倉庫都沒有，大量寶貴的出土文物就隨意堆放在地上，令人嘆息。第三次全國文物普查數(shù)據(jù)顯示，全國登記的不可移動文物高達(dá)76萬處，而全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位為4295處。這里面有多少文物常年深藏“冷宮”，不為人知？聽任文物閑置，無疑是一種極大的文化浪費(fèi)。而國內(nèi)不少地方，雖然也建起了宏偉富麗的博物館，但由于理念的落后以及過度保護(hù)的錯誤意識，能夠展出來與公眾見面的文物仍十分有限。文物就應(yīng)該走出封閉狀態(tài)，接受公眾的觀賞，讓民眾共享。文化的傳承、歷史的重現(xiàn)、藝術(shù)的熏陶，往往在這種親炙一面中得以完成。一個人若有幸在眾多傳承有序、歷史和文化價值極高的文物精品中獲得滋養(yǎng)，也一定會受用終生。

    資料5

    從16世紀(jì)開始，關(guān)于梁祝故里的爭議就一直不斷。在各地反映梁祝故事的戲曲和民間文藝作品中，梁祝的故鄉(xiāng)一直沒有得到確定。據(jù)考證，梁祝故事的流傳涉及多個城市。一直以來，各地都言之鑿鑿，聲稱自己是正宗嫡派。相對于競爭故里的熱鬧，中國民俗保護(hù)開發(fā)研究中心的陳教授在田野調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，如今能原汁原味將梁祝傳說從頭至尾講一個鐘頭的人，只剩寥寥幾位老人了。“人們所熟悉的梁祝，只剩一個簡單的故事、一個概念。它所蘊(yùn)含的精神實(shí)質(zhì)和文化內(nèi)核，實(shí)已到了瀕危的境地！”面對這樣的危機(jī)，各地都認(rèn)識到，合作才能共贏，一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。經(jīng)過多方協(xié)商，這些城市達(dá)成共識，共同發(fā)布“梁祝傳說”聯(lián)合申遺倡議書，確立起“天下梁祝文化是一家”的理念。終于，“梁祝傳說”進(jìn)入我國第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

    在這些城市的共同協(xié)作下，對梁祝遺存的保護(hù)與搶救也取得了很大成績：搶救了一批梁祝文化傳承人的錄音、錄像；整理了一批梁祝傳說、歌謠；收集了一批歷代有關(guān)梁祝的記載與相關(guān)文物、資料；保護(hù)了一批與梁祝傳說有關(guān)的遺址遺跡；創(chuàng)作了一批關(guān)于梁祝的文藝作品，出版了《梁祝文化大觀》《梁祝文庫》等專著。與此同時，共享“梁祝”品牌資源，也給各遺存地注入了發(fā)展活力。依托梁祝文化資源，有的城市舉辦中國梁祝婚俗節(jié)、建設(shè)梁祝文化園，有的打造梁祝文化小鎮(zhèn)，以此帶動婚紗攝影、婚慶、休閑旅游等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有的對景區(qū)進(jìn)行改造，恢復(fù)傳統(tǒng)的觀蝶節(jié)等。

    2011年，全國美術(shù)館開始實(shí)行免費(fèi)開放，在一片叫好聲中，也有人擔(dān)心：面對國內(nèi)美術(shù)館缺少固定陳列、展覽參差不齊的現(xiàn)狀，觀眾愿不愿意走進(jìn)去？即便走進(jìn)去了，在公眾審美需求不斷變化的今天，怎樣吸引他們駐足？從2012年開始，文化部年年組織推出“全國美術(shù)館館藏精品展出季”活動，除以國家重點(diǎn)美術(shù)館為代表的一些大型綜合美術(shù)館每年都推出重磅展覽之外，還有一些地市級甚至縣級的基層美術(shù)館也積極參與其中。參與的美術(shù)館多了，藏在深閨的作品露臉頻繁了，公共教育與推廣的手段也豐富了。各美術(shù)館打破自身館藏資源的局限和束縛，加強(qiáng)合作，惠民措施層出不窮。像D省美術(shù)館的“水印年華--省美術(shù)館館藏版畫作品精選”巡展至西部多個省，某著名畫家私人藝術(shù)館的“藝術(shù)回顧展”巡展至公立美術(shù)館，都吸引了大量觀眾；C省美術(shù)館將展出的所有館藏精品用微信平臺展現(xiàn)，方便觀眾查閱、分享和收藏，吸引了3500余名觀眾參與。5年來，“全國美術(shù)館館藏精品展出季”共推出展覽150余個，展出藏品近18000件（套），觀眾總量約800萬人次。一位知名學(xué)者說，當(dāng)一件件文物、一幅幅佳作走出高墻深閨，來到尋常百姓中間，雖然它的容顏依舊，它的價值卻早已跨越了市場定位，帶給百姓的不僅僅是自豪，還有自信，讓他們更加堅(jiān)定地沿著自己民族的道路走向未來。

    資料6

    只需繳納99元押金，即可免費(fèi)把書從書店帶回家；10天內(nèi)歸還可享受免費(fèi)借閱，押金隨時退還；3個月內(nèi)讀完12本書可享返還押金的8%作為“閱讀獎學(xué)金”。日前，W省新華發(fā)行集團(tuán)旗下的某書店以首創(chuàng)“共享書店”的身份正式亮相。這家書店一度走紅網(wǎng)絡(luò)，有著“全國最美書店”“全國首家O2O智慧書城”等稱號。“共享書店”實(shí)現(xiàn)了由買書到借書，把書店變成自家書房，由個人閱讀到共享閱讀的重大轉(zhuǎn)變。

    “共享書店”是基于對用戶需求的分析和把握，依托實(shí)體書店的原有資源，通過運(yùn)營模式的顛覆式變革，實(shí)現(xiàn)閱讀服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。該集團(tuán)總經(jīng)理說：“近年來消費(fèi)者閱讀習(xí)慣和購買方式發(fā)生巨大變化，我們相信未來所有的書店都會實(shí)現(xiàn)共享。如今，我們的‘閱+線上平臺’已經(jīng)進(jìn)駐100多家全國知名泛娛樂、自媒體、新媒體，未來還將推出更多理財產(chǎn)品、研學(xué)游產(chǎn)品等等，打造‘閱+生態(tài)圈’。”

    與W省新華發(fā)行集團(tuán)異曲同工，商務(wù)印書館的《新華字典》APP日前正式上線。據(jù)了解，這款A(yù)PP提供了單字、詞語、漢語拼音、部首、筆畫數(shù)、四角號碼等檢索渠道，并且支持手寫、攝像頭取字和語音輸入等功能，全面滿足了用戶查字、輸字需求。它還具有兩大特色功能：一是提供了動態(tài)和靜態(tài)兩種標(biāo)準(zhǔn)筆順，并支持屏幕跟寫，用戶可識別、掌握3500個基礎(chǔ)漢字的筆畫；二是由專業(yè)播音員對1萬余個漢字進(jìn)行播讀，用戶也可以點(diǎn)擊“朗讀”鍵測試自己普通話的準(zhǔn)確性。此外，該APP還開發(fā)了生字本、知識問答、漢字游戲等增值服務(wù)，并完整收錄《新華字典》最新紙質(zhì)版全部內(nèi)容，提供數(shù)字版與紙質(zhì)版對照查閱功能。但同時，該APP每天僅有2個字免費(fèi)體驗(yàn)、完整版需付費(fèi)40元的情況也引發(fā)了爭議。有媒體認(rèn)為《新華字典》的收費(fèi)行為是“思維落后”、“缺乏誠意”，單靠權(quán)威不足以贏得市場；也有媒體稱，“《新華字典》作為一本工具書，具有較強(qiáng)的社會服務(wù)功能，但它本身也是一種文化產(chǎn)品，是商品。通過有償服務(wù)來維護(hù)版權(quán)以及促進(jìn)軟件研發(fā)是行業(yè)通行慣例，有其合理性。”從現(xiàn)有的手機(jī)應(yīng)用市場來看，國際流行的語言字典價格均在百余元甚至數(shù)百元人民幣，遠(yuǎn)超《新華字典》的40元定價。

    知識付費(fèi)近年來已被社會逐漸接受，這是對知識的一種尊重，也是保持產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展、服務(wù)用戶的必要方式。《新華字典》作為有價值的知識產(chǎn)權(quán)，出品方推出APP時考慮營利因素，無可厚非。但是，直接向用戶收費(fèi)的方式是否與現(xiàn)階段新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有些脫節(jié)？開放和共享是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主要特征，一款收費(fèi)的APP既相對封閉，也無法體現(xiàn)共享精神?！缎氯A字典》要在互聯(lián)網(wǎng)時代取得成功，前提是滿足互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邏輯、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生態(tài)。

    二、給定資料

    （一）根據(jù)給定資料1-2，針對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費(fèi)經(jīng)濟(jì)存在的問題，提出相應(yīng)的對策。（20分）

    要求：緊扣材料，對策可行，不超過300字。

    （二）給定資料3描述了典型國產(chǎn)品牌在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展的事例，請歸納其中的成功做法。（15分）

    要求：全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理，不超過300字。

    （三）某省出版發(fā)行集團(tuán)擬召開部分下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的座談會，請結(jié)合給定資料6的啟示，為出席會議的總經(jīng)理草擬一份推進(jìn)信息時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動員講話提綱。（25分）

    要求：（1）列出一級提綱及要點(diǎn)；（2）切合主題，內(nèi)容具體；（3）條理清楚，層次分明；（4）不超過300字。

    （四）根據(jù)你對給定資資料5中劃線部分的理解，以“文化共享與傳承”為主題，自擬題目，寫一篇議論文。（40分）

    要求：（1）自選角度，立意明確；（2）思路清晰，語言流暢；（3）聯(lián)系實(shí)際，不拘泥于給定資料；（4）字?jǐn)?shù)1000字左右。

    參考答案

    （一）【參考答案】

    參考答案一：

    一、完善制度法律，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管。1.借鑒現(xiàn)行法律法規(guī)，引導(dǎo)市場建立自律監(jiān)督機(jī)制，完善監(jiān)管規(guī)則，維護(hù)市場秩序，避免不正當(dāng)競爭。2.完善“互聯(lián)網(wǎng)+”勞務(wù)等領(lǐng)域的法律制度，界定勞動關(guān)系，保障勞動權(quán)益。

    二、保障財產(chǎn)信息安全。1.鼓勵企業(yè)采取科學(xué)商業(yè)管理模式，創(chuàng)造消費(fèi)者。2.督促租賃平臺監(jiān)管租賃方，及時追責(zé)違法行為。3.把控產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)管第三方支付平臺信息收集，加強(qiáng)信息安全保護(hù)。

    三、加強(qiáng)信用道德建設(shè)。1.引導(dǎo)用戶遵守規(guī)則，承擔(dān)責(zé)任，用客觀理性理念傳播知識。2.完善社會征信體系，提升信任感，提升二手交易平臺信譽(yù)，完善二手商品評估考證標(biāo)準(zhǔn)。

    參考答案二：

    政府：一、在立法上與時俱進(jìn)，積極提供相應(yīng)的法律制度保障，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”勞務(wù)領(lǐng)域的法律制度，保障勞動權(quán)益。二、加強(qiáng)監(jiān)督與引導(dǎo)，建立新的監(jiān)管規(guī)則體系，加速社會征信體系的建立。引導(dǎo)市場建立內(nèi)部自律監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)市場的正常秩序。三、加強(qiáng)對共享產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范第三方支付平臺的信息收集行為。四、鼓勵相關(guān)企業(yè)采取科學(xué)的商業(yè)模式，鼓勵新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造真正的消費(fèi)者。五、引導(dǎo)信息平臺用戶遵守規(guī)則，承擔(dān)責(zé)任，用客觀理性的觀念傳播知識。

    平臺：一、租賃平臺加強(qiáng)對承租方的行為監(jiān)管，對侵害財產(chǎn)的行為進(jìn)行懲戒追償。二、二手交易平臺加強(qiáng)交易信息審核，完善對二手商品損耗程度、保養(yǎng)情況等評估考證標(biāo)準(zhǔn)。

    （二）【參考答案】

    一、提升技術(shù)服務(wù)。1.依托物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)專屬APP，實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約排隊(duì)、支付、狀態(tài)查看等智慧功能；2.摒棄模仿和跟隨，原創(chuàng)核心技術(shù)，制造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能系統(tǒng)。

    二、采集傳輸數(shù)據(jù)。1.以服務(wù)用戶為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場，了解用戶實(shí)際需求，也讓客戶及時全面掌控信息，享受一站式服務(wù)；2.通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)查看工廠運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)情況，代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理，為客戶在線提供技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)人才、數(shù)據(jù)共享。

    三、創(chuàng)新商業(yè)模式。1.與高校合作，借助第三方資源，提供O2O模式，擴(kuò)大資源，自我升級；2.變銷售為租賃，即時分享，從單一產(chǎn)品制造商，轉(zhuǎn)變?yōu)榉桨柑峁┥毯椭圃旆?wù)商。

    （三）【參考答案】

    順應(yīng)時代潮流打造共享閱讀

    消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和購買方式發(fā)生變化，知識付費(fèi)時代已經(jīng)來臨，為此，我集團(tuán)要探索企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型之路。

    一、創(chuàng)新商業(yè)模式：1.共享書店模式。繳納押金，免費(fèi)借閱，且有“閱讀獎學(xué)金”。2.閱+線上平臺。依托實(shí)體書店的資源，與知名泛娛樂、自媒體、新媒體融合，拓寬圖書、知識傳播的渠道。3.閱+生態(tài)圈。依托線上圖書，拓展豐富的服務(wù)內(nèi)容和資金收入來源。二、加強(qiáng)科技創(chuàng)新：1.開發(fā)功能強(qiáng)大、實(shí)用性強(qiáng)的APP。提供書籍檢索渠道，優(yōu)化輸入功能；開發(fā)多種增值服務(wù)，完整收錄最新紙質(zhì)版內(nèi)容，提供數(shù)字版與紙質(zhì)版對照查閱功能。2.免費(fèi)模式，體現(xiàn)共享。探索各種商業(yè)化的可能性，合理設(shè)計收費(fèi)方式。

    （四）【參考例文】

    秉持共享理念傳承傳統(tǒng)文化

    全國美術(shù)館實(shí)行免費(fèi)開放、私人藝術(shù)館舉辦巡展、故宮博物院鎮(zhèn)館藏品頻頻集體“出宮”……十八大以來，以開放文化館藏品資源、讓百姓共享共賞為主旋律的文化惠民工程不斷推進(jìn)。不管是歷史文物還是名人佳作都是國家的文化資源、全民的精神財富，理應(yīng)讓百姓共享，在共享中傳承，在傳承中發(fā)揮價值，真正讓民族文化大放異彩。

    所謂文化共享？首先要免費(fèi)向社會公眾開放，拆除門檻，創(chuàng)造機(jī)會，讓共享更普惠、更廣泛；其次要加強(qiáng)宣傳講解文物佳作背后的故事，讓共享更系統(tǒng)、更深刻，傳達(dá)共識；最后還要加強(qiáng)合作、線上線下結(jié)合，讓共享更豐富、更便捷。博物館、美術(shù)館、文化館等公共文化設(shè)施免費(fèi)開放是時代大勢，也是滿足群眾文化需求的必然選擇。事實(shí)證明，政府這項(xiàng)文化惠民工程深得民心，真正實(shí)現(xiàn)了公共文化資源服務(wù)廣大群眾的理念。進(jìn)一步來講，民眾在欣賞文物佳作的同時，將文化內(nèi)化于心，才是政策的本意。所以，門票雖免費(fèi)，服務(wù)不能免，方能吸引觀眾、留住觀眾。比如提供講解咨詢、推動各地區(qū)館際交流等，還可以借助微信、微博、移動客戶端等技術(shù)手段，展現(xiàn)館藏資源，方便民眾隨時隨地查閱、分享和收藏。

    文化共享促進(jìn)文化傳承，在傳承中豐富知識、陶冶情操、汲取靈感，進(jìn)而提升了全民的人文素養(yǎng)，帶動經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展文化影響力。“梁祝傳說”帶我們領(lǐng)略凄婉動人的愛情故事，弘揚(yáng)優(yōu)秀人文精神，提高道德情操；同時經(jīng)過多方努力，“梁祝傳說”進(jìn)入我國第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，讓品牌資源得以共享，給各遺存在傳承中注入活力，帶動經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。《國家寶藏》通過對一件件文物的梳理與總結(jié)，演繹文物背后的故事與歷史，讓觀眾在一眼萬年中，感受傳統(tǒng)文化的深厚與自豪，不斷傳播文化影響力，拉近當(dāng)代人與歷史文物的距離，讓傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。

    為了讓文化共享可持續(xù)，進(jìn)一步擴(kuò)大中華傳統(tǒng)文化的影響力，傳承傳統(tǒng)文化勢在必行！一方面要認(rèn)識到文化對經(jīng)濟(jì)社會生活的重要性，讓文化走進(jìn)尋常百姓，另一方面要利用文化，發(fā)揮文化自身價值，不斷創(chuàng)新文化形式與內(nèi)容，永葆其生命力。文物、佳作如果只是放在館內(nèi)靜態(tài)展示，容易造成機(jī)構(gòu)因經(jīng)費(fèi)短缺陷入難以為繼的境地，更遑論與公眾共享了。所以，我們要重視文化，以現(xiàn)代商業(yè)意識推動文化資源向文化資本轉(zhuǎn)變，讓優(yōu)秀文化資源真正“活起來”，傳統(tǒng)文化不應(yīng)只是高高在上、不食人間煙火，我們不應(yīng)閉門造車、抱殘守缺，而是敞開大門讓文化與人們的日常生活接軌。當(dāng)然，文化的傳承也要創(chuàng)新傳播，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，創(chuàng)新形式，精準(zhǔn)傳播，讓每個人都能感受到傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn)和豐富內(nèi)涵。只有在不斷創(chuàng)新中才能獲得“重生”，在“創(chuàng)造”中得以傳承！

    優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的基因和精神命脈，為所有華人提供了“精神家園”。讓我們在傳統(tǒng)文化的傳承中共享，在共享中傳承，找到自己的“基因”所在、精神所托，沿著民族的道路行穩(wěn)致遠(yuǎn)！